Bagaimana karyawan Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Lembang tetap bekerja selama pandemi Covid-19?

Authors

  • Randy Tri Yanda Universitas Widyatama
  • Sri Astuti Pratminingsih Universitas Widyatama image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.17509/jpp.v23i2.61222

Keywords:

kinerja karyawan, pelatihan karyawan, tunjangan kinerja

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan tunjangan kinerja terhadap kinerja karyawan Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Lembang selama pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif verifikatif dengan analisis jalur. Data deskriptif diolah dengan Microsoft Excel, sedangkan uji hipotesis dilakukan dengan program LISREL. Uji validitas dan reliabilitas dilakukan dengan program SPSS 20.0 dengan nilai batas minimal 0,300 untuk validitas dan 0,700 untuk reliabilitas. Hasil menunjukkan pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan sebesar 22,7% (korelasi 0,357) dan tunjangan kinerja sebesar 21,9% (korelasi 0,347). Kedua variabel bersama-sama memengaruhi kinerja karyawan sebesar 44,7% dengan korelasi 0,810. Walaupun demikian, pengaruh kedua variabel ini terhadap kinerja karyawan dianggap kurang kuat. Faktor residu yang tidak diteliti dalam penelitian ini mencapai 55,4%, menandakan adanya faktor-faktor lain yang dapat memengaruhi kinerja karyawan di BBPP Lembang.

References

Bernardin, H. (2013). Human resource management. McGraw-Hill.

Gomes, F. C. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Andi Offset.

Hasibuan, M. S., & Ikatrinasari, Z. F. (2010). Organisasi & motivasi dasar peningkatan produktivitas. Bumi Aksara.

Mangkunegara, A. A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human resource management (D. Angelia, Terj.). Salemba Empat.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2014). Human resource management: Essential perspectives (7th ed.). Cengage Learning.

Mathis, R. L., Jackson, J. H., & Tripathy, M. R. (2012). Human resource management: A South-Asian perspective. Cengage Learning.

Nitisemito, A. S. (2002). Manajemen personalia. Ghalia Indonesia.

Ramli, M. (2015). Implementasi riset dalam pengembangan higher order thinking skills pada pendidikan sains. In Prosiding SNPS (Seminar Nasional Pendidikan Sains) (Vol. 2, pp. 6-17).

Republik Indonesia. (2013). Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2013 tentang Pegawai Negeri Sipil. Pemerintah Republik Indonesia.

Republik Indonesia. (2015). Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 110 Tahun 2015 tentang Pegawai Negeri Sipil. Pemerintah Republik Indonesia.

Republik Indonesia. (2018). Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 127 Tahun 2018 tentang Pegawai Negeri Sipil. Pemerintah Republik Indonesia.

Sedarmayanti. (2011). Tata kerja dan produktivitas kerja. Mandar Maju.

Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Cetakan ke-23). Alfabeta.

Published

2023-08-25

How to Cite

Yanda, R. T., & Pratminingsih, S. A. (2023). Bagaimana karyawan Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Lembang tetap bekerja selama pandemi Covid-19?. Jurnal Penelitian Pendidikan, 23(2), 131-141. https://doi.org/10.17509/jpp.v23i2.61222

Most read articles by the same author(s)